Владелец салона откладывает повышение цен уже полгода. Материалы подорожали, аренда выросла, мастера просят больше, но каждый раз кажется, что клиенты уйдут к конкурентам. В итоге маржа тает, а когда повышение всё-таки происходит, оно оказывается резким — на 20–25% сразу, и именно оно вызывает недовольство. Регулярное и спокойное повышение на 5–10% раз в год обычно проходит почти незаметно. Резкое повышение после долгой паузы замечают все.
Признаки, что пора пересматривать прайс
Не нужно ждать момента, когда салон начнёт работать в убыток. Есть несколько признаков, что цены отстали от реальности.
- Себестоимость ключевых услуг выросла: материалы, расходники, аренда.
- Мастера с полной записью на две-три недели вперёд — спрос выше предложения.
- Цены не менялись больше года.
- Конкуренты в вашем районе и вашего уровня уже подняли цены.
- Доля услуг с низкой маржой в выручке растёт.
Особенно показателен второй пункт. Если к мастеру невозможно записаться раньше чем через две недели, его время стоит больше, чем вы за него берёте.
Начните с расчёта, а не с ощущений
Повышение должно опираться на цифры, иначе его трудно объяснить и себе, и команде, и клиентам. Для каждой популярной услуги посчитайте:
- стоимость материалов по техкарте;
- стоимость часа рабочего места — аренда, коммунальные платежи, администратор, амортизация оборудования;
- оплату мастера;
- налоги и эквайринг;
- текущую маржу.
Подробно эта формула разобрана в статье о расчёте стоимости услуги. Когда цифры перед глазами, становится видно, какие услуги стали убыточными или почти не приносят денег, а какие можно не трогать.
| Услуга | Себестоимость год назад | Себестоимость сейчас | Текущая цена | Маржа сейчас |
|---|---|---|---|---|
| Маникюр с покрытием | 900 ₽ | 1 100 ₽ | 2 200 ₽ | 50% |
| Окрашивание в один тон | 2 400 ₽ | 3 100 ₽ | 4 500 ₽ | 31% |
| Женская стрижка | 800 ₽ | 950 ₽ | 2 000 ₽ | 53% |
Цифры условные. В этом примере окрашивание потеряло больше всего маржи, потому что материалы подорожали сильнее. Значит, именно его стоит поднимать в первую очередь и заметнее, а стрижку можно поднять символически или оставить.
Повышайте не всё одинаково
Повысить весь прайс на 10% — самый простой и не самый умный вариант. Лучше подходить к каждой группе услуг отдельно.
- Услуги с упавшей маржой — поднимаются в первую очередь, чтобы вернуть рентабельность.
- Услуги топ-мастеров с полной записью — поднимаются сильнее: спрос выше предложения.
- Входные услуги, по которым новые клиенты сравнивают салоны, — поднимаются аккуратно или остаются без изменений. Обычно это базовая стрижка, маникюр без покрытия, коррекция бровей.
- Дополнительные услуги и комплексы — хорошее место для пересмотра: клиенты реже сравнивают их цены.
Ещё один инструмент — уровни мастеров. Если в салоне есть мастера разного опыта, цены можно разделить: «мастер», «ведущий мастер», «топ-мастер». Тогда клиент, для которого важна цена, остаётся с вами, просто переходит к другому уровню, а время топ-мастеров продаётся дороже.
Когда объявлять повышение
Лучше всего повышать цены в начале высокого сезона или сразу после обновления, которое клиент видит: ремонт, новое оборудование, новые материалы. Хуже всего — в низкий сезон, когда клиенты и так приходят реже, и перед праздниками, когда они уже записались по старым ценам.
Предупреждайте заранее. Две-три недели — разумный срок: клиенты, которые хотят успеть по старой цене, запишутся, и вы получите всплеск записи вместо оттока.
Как сообщить клиентам
Повышение цен — не повод для длинного письма с извинениями. Короткое, спокойное и честное сообщение работает лучше.
- Что меняется и с какой даты. Конкретно, без размытых формулировок.
- Почему. Одна фраза: выросла стоимость материалов, мы перешли на новую линейку, увеличили время процедуры.
- Что остаётся прежним. Например, цены для тех, кто уже записан.
- Возможность записаться заранее по текущим ценам.
Не нужно перечислять все причины и оправдываться. Клиенты понимают, что цены растут везде; раздражает их не повышение, а неожиданность.
Постоянным клиентам — особое внимание
Постоянные клиенты — основа выручки салона, и они чувствительнее всего к изменениям. Несколько способов сохранить их лояльность:
- Сообщить о повышении лично, через мастера, а не только в общей рассылке.
- Сохранить старую цену на одну-две следующие записи для тех, кто ходит давно.
- Предложить бонусы программы лояльности вместо скидки — это сохраняет новую цену в прайсе. О том, как устроить программу, — в статье о программе лояльности.
Подготовьте администратора и мастеров
Вопросы о ценах задают не владельцу, а администратору и мастерам. Если они не знают, что ответить, или сами считают повышение несправедливым, клиент это почувствует.
- Объясните команде, почему меняются цены, на цифрах.
- Подготовьте короткий ответ на вопрос «почему подорожало».
- Договоритесь, что администратор не предлагает скидки самостоятельно, чтобы «удержать» клиента.
- Если повышение связано с ростом оплаты мастеров, скажите им об этом — это снимет напряжение.
Хороший ответ звучит спокойно: «Да, с первого числа цены выросли, потому что подорожали материалы для окрашивания. Если хотите, я посмотрю, к какому мастеру можно записаться по другой цене». Работа администратора с клиентами подробно разобрана в статье об обязанностях и скриптах администратора.
Не забудьте обновить цены везде
Цены живут во многих местах, и если где-то останутся старые, будут недоразумения:
- прайс в онлайн-записи;
- сайт и страницы в соцсетях;
- карточки на картах и агрегаторах;
- печатный прайс в салоне;
- шаблоны сообщений и сертификатов.
Проверьте все места в день изменения. Если онлайн-запись показывает старую цену, клиент вправе ожидать именно её.
Как понять, что повышение прошло нормально
Через месяц-два после повышения посмотрите на несколько показателей:
- число визитов в сравнении с тем же периодом прошлого года;
- долю повторных записей постоянных клиентов;
- средний чек;
- заполненность расписания мастеров;
- выручку и маржу по группам услуг.
Небольшое снижение числа визитов при росте выручки и маржи — нормальный результат: салон зарабатывает больше, работая меньше. Тревожный сигнал — заметный отток постоянных клиентов. Его стоит разобрать: какие услуги, какие мастера, какие клиенты ушли. Как следить за этими показателями, — в статье о KPI салона.
Если прайс, техкарты материалов и записи ведутся в одной системе, считать маржу по услугам и сравнивать периоды можно без таблиц. В Homade прайс и записи связаны, а аналитика показывает выручку по услугам и мастерам — подробнее в разделе об аналитике для владельца.
Вопросы и ответы
Насколько можно поднимать цены за один раз?
Регулярное повышение на 5–10% раз в год обычно воспринимается спокойно. Повышение на 20% и больше после долгой паузы заметно чаще вызывает недовольство, поэтому его лучше разбить на этапы.
Нужно ли предупреждать клиентов заранее?
Да, за 2–3 недели. Это даёт возможность записаться по старой цене и снижает недовольство. Уже записанные клиенты получают услугу по цене записи.
Что делать, если клиент возмущается новой ценой?
Спокойно объяснить причину и предложить варианты: мастер другого уровня, другая услуга или запись по старой цене, если вы её сохраняете для постоянных клиентов. Скидки в ответ на возмущение лучше не давать.
Читайте также
Запустите салон на Homade
14 дней бесплатно, карта не нужна. Перенесём вашу базу из YClients или Altegio.